Hogyan végezhető el hatékonyan a projekt-kontrolling?

A projektek megfelelő elvégzése kulcsfontosságú szerepet játszik a cégek életében. Ha valamilyen feladat végkimenetele sikeres lesz, akkor az további megrendeléseket hozhat. Pontosan ezért fontos a projekt-kontrolling, mert természetesen a másik véglet is igaz, vagyis ha túl körülményes egy összetett feladat elvégzése, az negatív képet alakíthat ki a cégről. Ezt a versenyalapú világban már egy vállalat sem engedheti meg magának, éppen ezért a cégek sok esetben érdeklődnek aziránt, hogyan lehetne még eredményesebb a projekt-kontrolling. A kulcs a vállalatirányítási rendszerekben van, mivel ezek a programok képesek sokkal eredményesebbé tenni a menedzseri feladatok ellátását. Ezeken a rendszereken belül kell nagyobb figyelmet szentelni a projekt-kontrollingnak, s pontosan meg kell határozni azt, hogy milyen mutatószámok fogják segíteni az eredmények elemzését. A határidők betartása szintén létfontosságú szerepet játszik, ami azt jelenti, hogy ezt a szempontot is szerepeltetni kell a vállalatirányítási rendszerben.